Поиск: 
Расширенный поиск | Последние запросы
FREE-REFERATS.ru

Банк бесплатных рефератов

Бесплатные рефераты > Темы > Предпринимательство > Реферат "Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий"

Рефераты по Предпринимательство - "Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий"

Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий
Скачать реферат "Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий"
Содержание


















Бизнес-план

производства хлебобулочных и кондитерских изделий

ЗАО «ЗЭиМ-Пек»
























г.Магнитогорск
2000

Содержание

1. Резюме
2.Характеристика товара

         3.Оценка рынка
         4.Анализ рынка
         5.Анализ конкурентов
         6.План маркетинга
         6.1. Анализ целевого сегмента  ЗАО «ЗЭиМ-ПЕК»
         7.План производства
         8.Организационный план
         9.Оценка рисков
         10.Финансовый план


































1. Резюме


ЗАО «ЗЭиМ Пек» работает на рынке хлебобулочных и кондитерских изделий более 5 лет и сумела завоевать симпатии покупателей. Нашу продукцию всегда отличали такие потребительские качества как свежесть, наличие упаковки и низкая цена.
   Главная задача, стоящая перед ЗАО «ЗЭиМ Пек» -  расширение рынка сбыта продукции и укрепление завоёванных позиций с помощью расширения ассортимента производимых товаров. Возможность повышения прибыльности производства обусловлена следующими моментами:

·        в настоящее время предприятие работает с прибылью; имеется потенциал прироста прибыли на 5%;

·        наблюдается тенденция прироста сбыта продукции ЗАО «ЗЭиМ Пек» на 3%;

·        проведенный финансовый анализ деятельности предприятия выявил наличие и других источников повышения прибыльности (без учета ценовых факторов):

1.        сокращение затрат за счет поиска внутренних резервов;

2.        сокращение времени оборота и величины дебиторской задолженности;

3.        расширение клиентурной базы.

Таким образом, в целях следования стратегии развития предприятия тактический (на год полтора) план необходимых мероприятий выглядит следующим образом:

1.        Использование внутренних потенциальных возможностей для повышения качества продукции ЗАО «ЗЭиМ Пек».

2.        В сегодняшних экономических условиях сохранение отпускных цен на продукцию при стабильной рентабельности.

3.        Формирование покупательских предпочтений в сторону продукции ЗАО «ЗЭиМ Пек».

4.        Расширение клиентурной базы в пределах города и области.

5.        Обеспечение поддержки торговым представителям со стороны ЗАО «ЗЭиМ Пек».

6.        Разработка и реализация тренинговых проектов.

7.        Организация четкой обратной связи с клиентами.

8.        Продвижение продукции предприятия всеми доступными рекламными средствами.

9.        Обеспечение динамики развития конкурентных преимуществ цены, качества, стабильности на рынке.

10.        Диверсификация продукции на основе разработки новых видов продукции.





2. Характеристика товара


Проект предлагает выпуск хлебобулочных и кондитерских изделий, вырабатываемых из высокосортной муки, отличающихся:

ь        хорошим вкусом

ь        высокой калорийностью

ь        легкостью усвоения

ь        реализацией в фасовочном виде

ь        медленно черствеющих.


Для улучшения вкуса и аромата добавляются ароматические вещества и пряности (ванилин, корица, мята, тмин и т.д). Внешний вид изделия привлекателен для покупателя.

Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

© 2003-2016 Free-Referat.ru - Рефераты, Курсовые, Дипломы, Доклады, Шпаргалки