Поиск: 
Расширенный поиск | Последние запросы
FREE-REFERATS.ru

Банк бесплатных рефератов

Бесплатные рефераты > Темы > Маркетинг > Реферат "Бизнес план разработки"

Рефераты по Маркетинг - "Бизнес план разработки"

Страница: 1 2 3 4 5
Бизнес план разработки
Скачать реферат "Бизнес план разработки"
Содержание






Организационно-экономическая часть
Введение
Темой организационно-экономической части дипломного проекта является технико-экономическое обоснование (ТЭО) по теме: “Бизнес-план разработки”.
В дипломном проекте производится разработка программ обработки запросов к базе данных автоматизированного рабочего места регистрации и документирования (АРМ РД).
В ТЭО необходимо рассмотреть следующие вопросы:
• Планирование разработки с построением сетевого графика;
• Расчет стоимости разработки;
• Экономическую эффективность разработки;
• Состав и назначение основных разделов хозяйственного договора.
В первой части ТЭО необходимо рассчитать срок разработки и построить сетевой график работ по созданию программного обеспечения АРМ РД. В данном случае под разработкой подразумеваются не только программы обработки запросов к базе данных, а программное обеспечение АРМ РД в целом.
Во второй части ТЭО необходимо рассчитать стоимость разработки программного обеспечения АРМ РД с момента получения первого варианта технического задания и заканчивая оформлением документации и сдачей разработки. При этом учитывается, что разработка производится на средства, выделяемые из Госбюджета (финансирование по целевым программам).
В третьей части ТЭО необходимо обосновать экономическую эффективность разработки.
В заключительной части ТЭО необходимо сформулировать основные пункты хозяйственного договора, заключаемого между двумя сторонами – заказчиком и исполнителем, а также сформулировать назначение пунктов хозяйственного договора и порядок их согласования и утверждения.

1. Планирование разработки с использованием сетевого графика

Большая сложность и комплексность научно-исследовательских и опытно-конст¬рук¬торских работ, одновременное участие многих исполнителей, необходимость парал¬лельного выполнения работ, зависимость начала многих работ от результатов других, значительно осложняет планирование разработки. Наиболее удобными в этих условиях являются системы сетевого планирования и управления, основанные на применении сетевых моделей планируемых процессов, допуска¬ющих исполь¬зование современной вычислительной техники, позволяющих быстро определить последствия различных вари¬антов управляющих воздействий и находить наилучшие из них. Они дают возмож¬ность руководителям своевременно получать достоверную информацию о состоянии дел, о возникших задержках и возможностях ускорения хода работ, концентрируют внимание руководителей на “критических” работах, определяющих продолжительность проведения разработки в целом, заставляют совершенствовать технологию и организацию работ, непо¬средственно влияющих на сроки проведения разработки, помогают составлять рацио¬нальные планы работ, обеспечивают согласованность действий исполни¬телей.
Планирование научно-исследовательских работ с применением сетевого метода ведётся в следующем порядке:
1) составляется перечень событий и работ;
2) устанавливается топология сети;
3) строится сетевой график по теме;
4) определяется продолжительность работ (tож);
5) рассчитываются параметры сетевого графика;
6) определяется продолжительность критического пути;
7) проводится анализ и оптимизация сетевого графика, если это необходимо.
В перечне событий и работ указывают кодовые номера событий и их наименование, в последовательности от исходного события к завершающему, при расположении кодовых номеров и наименований работ перечисляются все работы, имеющие общее начальное событие.
Исходные данные для расчета получают методом экспертных оценок. Для работ, время выполнения которых неизвестно, исполнитель или другие специа¬листы, привлека¬емые в качестве экспертов, дают в соответствие с принятой систе¬мой три или две вероятностные оценки продолжительности:
• tmin - минимальную;
• tmax - максимальную;
• tнв - наиболее вероятную или только первые две.
Эти величины являются исходными для расчёта ожидаемого времени tож по формулам (1) и (2).
(1)
(2)
После построения графика и выбора необходимых исходных данных рассчитывают параметры сети: сроки совершения событий, резервы времени, продолжительность кри¬ти¬ческого пути. Расчёт параметров сети наиболее удобно выполнять табличным мето¬дом, если число событий не превышает 100 - 150. Этому условию соответствует проводи¬мая разработка.
Для описания сети в “терминах событий” используются следующие понятия.
Ранний срок наступления события (Tpi) - минимальный срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию, равен продолжительности наибольшего из путей, ведущих от исходного события 1 к данному (формула (3)).
(3)
Критический путь сети (Ткр) - максимальный путь от исходного события 1 до завершающего события С.
Поздний срок наступления события (Tni) - максимально допустимый срок насту¬пления данного события, при котором сохраняется возможность соблюдения ранних сроков наступления последующих событий, равен разности между продолжительностью критического пути и наибольшего из путей, ведущих от завершающего события данному (формула (4)).
Страница: 1 2 3 4 5

© 2003-2016 Free-Referat.ru - Рефераты, Курсовые, Дипломы, Доклады, Шпаргалки
Notice: Undefined index: r in /home/bitrix/ext_www/free-referat.ru/index.php on line 264 Notice: Undefined index: in /home/bitrix/ext_www/free-referat.ru/index.php on line 264