Поиск: 
Расширенный поиск | Последние запросы
FREE-REFERATS.ru

Банк бесплатных рефератов

Бесплатные рефераты > Темы > Менеджмент > Реферат "Бизнес план фирмы"

Рефераты по Менеджмент - "Бизнес план фирмы"

Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8
Бизнес план фирмы
Скачать реферат "Бизнес план фирмы"
Содержание



МОСКОВСКИЙ ЭКОНОМИКО -ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ





Факультет экономики и менеджмента





Курсовая работа по менеджменту






На тему: Бизнес план фирмы












Студент(ка)


Группа 401


Преподаватель - консультант Буров Владимир Петрович










Москва 1999.

СОДЕРЖАНИЕ

0. ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА        3

БИЗНЕСПЛАН ЕГО ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАЛЕНИЯ        3
СОСТАВ, СТРУКТУРА И ОБЪЕМ БИЗНЕСПЛАНА        3

1. РЕЗЮМЕ.        4

2. ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ.        5
3. ОЦЕНКА РЫНКОВ СБЫТА И КОНКУРЕНЦИЯ.        7
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА.        8
5. ПРОИЗВОДСТВЕНННЫЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН.        9
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.        11
7. ОЦЕНКА РИСКА.        12
8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ.        13

9.        СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.        14

0. ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА

        
        БИЗНЕСПЛАН ЕГО ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАЛЕНИЯ


Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы  максимальную эффективность принимаемых решений.

Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма Бизнесплана.
Как организовать собственный бизнес? С чего начать? Как обеспечить безопасность бизнеса и конкурентоспособность продукции? Как рассчитать прибыль, объем производства, налоги, расходы?
Все эти и другие вопросы вам поможет решить Бизнесплан. Он включает разработку цели и задачи, которые ставятся перед предпринимателем на ближайшую и дальнейшую перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
    Бизнесплан позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов, в том, что предприятие имеет эффективную, последовательную программу осуществления целей и задач проекта.
    Бизнесплан в нашей стране до недавнего времени рассматривался только как  план  какого-то  одного мероприятия (что в принципе верно)  или  как  план становления и развития небольшого предприятия, фирмы.
Но опыт таких крупнейших зарубежных корпораций как «Дженерал моторс», «Тоёта», «Сименс» показывает, что бизнесплан применим и для управления крупным производством.
    Бизнесплан может носить характер текущего (т.е. на один год) или перспективного(3 - 5 лет) плана. Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке, и только начиная с третьего года, можно ограничиться годовыми показателями.

        СОСТАВ, СТРУКТУРА И ОБЪЕМ БИЗНЕСПЛАНА


Состав, структура и объем определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления. Чем крупнее фирма, тем сложнее ее функциональная деятельность, тем полнее разработка разделов плана.

Состав и структура бизнесплана также зависит от размеров предлагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов, а также перспективного роста создаваемого предприятия.

Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8

© 2003-2016 Free-Referat.ru - Рефераты, Курсовые, Дипломы, Доклады, Шпаргалки