СОДЕРЖАНИЕ

стр.

Введение.

1 Экономическая сущность банковского менеджмента

1.1. Сущность банка                                                                                 4

1.2. Условия банковского бизнеса в России                                          5

1.3. Принципы организации  банка                                                       7

1.4. Сущность банковского менеджмента                                              9

2 Управление деятельностью Северобайкальского дополнительного офиса № 8175 АКБ СБС-Агро Бурятия

2.1. Характеристика Северобайкальского дополнительного офиса № 8175 АКБ СБС-Агро Бурятия                                                              13            

2.2. Анализ управление пассивами  Коммерческого банка              14

2.3. Анализ управления активами Коммерческого банка                 20

2.4. Анализ управления кредитным портфелем Коммерческого

банка                                                                                                         21

2.5. Обобщенные выводы и предложения по стабилизации финансового положения банка                                                             28

Список использованных источников……………..

Приложение……………………..60

Введение

Традиционность подхода руководителей банков к методам управления создал следующую серьезную проблему - однобокость банков в их внутренней структуре.

В первые годы перестройки развивались в основном те подразделения банка, которые давали так называемый пресловутый “вал” в виде количества  оформленных договоров, объемов размещенных и привлеченных денежных средств, совершенных бухгалтерских операций, обслуживаемой клиентуры и т.д. И существенно отставали или полностью отсутствовали такие виды деятельности, как системный анализ, диагностика, прогназирование внутренней и внешней деятельности банка, вовлечение персонала в процесс управления.

Последние годы явились периодом глубоких изменений в банковском деле. Складывавшиеся годами приемы и методы банковской деятельности усложнились, приобрели новые черты. Одновременно существенно возрасли риски, связанные с банковской деятельностью. Все это ставит проблему управления банком в центр внимания.

Качественное управление - главная составляющая прибыльной и надежной работы банка. Качество банковского менеджмента означает успех или провал банка в трудное время. Кроме того, актуальность темы определяется возрастанием роли банковской системы в экономике страны и приодолении экономического кризиса.
Цель написания этой работы  - исследование и выявление причин ухудшения финансового состояния отделения банка и поиск возможных путей выхода из создавшейся ситуации.
Объект исследования - процесс управления коммерческим банком; отношения между банком и клиентами по поводу формирования и использования ресурсов коммерческого банка .
Относительно небольшие масштабы отделения банка дают возмлжность в данной работе охванить анализом основные аспекты деятельности, что позволит более полно проанализировать проблемы в целом и сделать соответствующие выводы.